所謂互聯網+思維,與傳統行業(yè)最迥異的,應該就(jiù)是商業(yè)模式問題。傳統行業(yè)思考的隻是産品創新,而互聯網+行業(yè)似乎還(hái)得思考商業(yè)模式創新。比如Google,在1999年(nián)時候,大家還(hái)為(wèi)Google沒有商業(yè)而擔憂。Facebook上(shàng)市(shì)了之後也仍舊(jiù)沒有牢靠的商業(yè)模式。但是,現在怎麽樣,Google和Facebook現在都不怎麽為(wèi)收入發愁。所以是不是能(néng)直接從(cóng)用戶身上(shàng)賺錢(qián)無所謂,隻有用戶數量積累到(dào)一(yī)定程度,自(zì)然有賺錢(qián)的門(mén)道“湧現”出來。所以,隻要你的産品能(néng)夠吸引到(dào)足夠多(duō)的用戶,就(jiù)能(néng)看(kàn)到(dào)商業(yè)模式了。
互聯網行業(yè)經曆了這些年(nián)來各路(lù)人馬的嘗試之後,已經基本上(shàng)摸索出了所謂互聯網思維下(xià)的商業(yè)模式套路(lù)。在産品積累到(dào)足夠的用戶後,這些現成的商業(yè)模式都可以拿來為(wèi)我所用。初步歸納一(yī)下(xià),可能(néng)會(huì)有24種模式商業(yè)模式。當然,更多(duō)聰明絕頂的企業(yè),還(hái)在不斷開(kāi)拓新的商業(yè)模式。